MENTORING COMO VETOR DE MOBILIDADE SOCIAL EM COMUNIDADES DE BAIXO RENDIMENTO: EVIDÊNCIA QUALITATIVA NO ESTADO DE RONDÔNIA (BRASIL)

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.56002/ceos.0157b

Palabras clave:

mentoring; mobilidade social; competências socioemocionais; educação financeira; empreendedorismo inclusivo.

Resumen

O artigo examina o potencial do mentoring para induzir mobilidade social entre indivíduos de comunidades de baixo rendimento no Brasil, com base numa investigação qualitativa realizada no estado de Rondônia. Utilizaram-se entrevistas semiestruturadas com três grupos: mentores (n=3), mentorados (n=9) e não mentorados (n=8), selecionados por conveniência. O objetivo foi compreender se e como o mentoring contribui para o desenvolvimento de competências sociais, financeiras e empreendedoras e de que forma tais competências se traduzem (ou não) em maior empregabilidade e rendimento. O desenho assentou em análise de conteúdo (Bardin), codificação categorial indutivo‑dedutiva e triangulação com a literatura. Os resultados mostram que a mentoria formal, frequentemente seguida de acompanhamento informal, está associada a ganhos relatados em comunicação, autogestão e planeamento, além do incremento de práticas de literacia financeira (controlo de gastos, registo de fluxos, formação de reserva) e de competências básicas de empreendedorismo (noção de proposta de valor, contacto com clientes, organização operacional). Uma parte dos mentorados reportou transições ocupacionais e melhoria de rendimento; porém, persistem constrangimentos estruturais (estigma territorial, redes restritas, informalidade laboral) que limitam a velocidade e a amplitude dos impactos. O estudo contribui com um quadro conceptual e recomendações de desenho programático: objetivos operacionais mensuráveis, currículo com educação financeira aplicada e projetos práticos, mecanismos de exposição ética a redes de oportunidade e monitorização longitudinal. Reconhecem‑se limites: amostra pequena e não probabilística, dependência de auto‑relato e ausência de mensurações objetivas de rendimento no tempo. Conclui‑se que o mentoring pode ser um dispositivo útil, mas não suficiente, para alterar trajetórias quando isolado de políticas públicas de educação, emprego e inclusão financeira.

Biografía del autor/a

Teresa Barros, ISCAP|P.PORTO; CEOS.PP

Teresa Barros is a Portuguese lecturer and researcher. She holds a PhD in Business Sciences (Marketing ad Strategy) since 2014. She began her career working with companies in financial and tax departments. Currently, she is an Assistant Professor in the department of Organisation and Management in ISCAP.PORTO (https://www.iscap.ipp.pt/) located in Porto, Portugal. 

Regarding research activities, she is a full member of CEOS.PP (https://www.ceos.iscap.ipp.pt/) and she publishes and presents, regularly, papers in international journals, conferences and special interest groups focused in branding, project management and sustainability. Her main research interests are brand management, internationalization of SME´s, portfolio management, project management, sustainability amongst others.

Publicado

2025-11-18

Número

Sección

Artigos